Beratung

Unsere Leistung im Bereich der Beratung umfasst u.a.

  • Implementierung von praxisnahen QM-Systemen
  • Prozessoptimierung bei bestehenden Prozessen
  • Schwachstellenanalysen, auch vor dem Hintergrund von Prüfrichtlinien
  • Prozess-Reengineering
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • problemorientierte Beratung
  • Projektbegleitung
  • Multiprojektmanagement
Da gerade bei einer Beratung sehr tief in Prozesse eingegriffen werden muss, ist ein grundlegendes Vertrauen von großer Relevanz. Aus diesem Grund führen wir vor Annahme eines Beratungsauftrags ein ausgiebiges Gespräch mit der Geschäftsführung über ihre Ziele und Absichten, anhand derer wir danach auch einen Zeitplan für die gesamte Dauer der Beratung anlegen. Hierbei sind wir uns stets bewusst, dass wir die Prozesse nur begleiten.
Besonderen Wert legen wir darauf, Ihre Chancen zu optimieren. Wir sind spezialisiert auf das Erstellen von QM-Handbüchern, die nach dem Motto

„So wenig wie möglich, so viel wie nötig“

dokumentieren, um so den administrativen Aufwand geringst möglich zu halten. Des weiteren ist unsere Beratung immer darauf ausgelegt, Sie über einen definierten Zeitraum hin in eine „Selbstständigkeit“ zu entlassen, die es Ihnen ermöglicht, nach unserer Beratung Ihr QM-System ohne weitere Hilfe zu pflegen. Erreicht wird dies durch fachkundige Begleitung während der Anpassungsprozesse und der Personalqualifizierung; Die Kompetenz bleibt dem Unternehmen erhalten.

Selbstverständlich greifen wir insbesondere bei der IST-Analyse auf das Wissen unserer Experten aus den vielfältigsten Berufsfeldern zurück.

Ein Beispiel für unsere Vorgehensweise finden Sie hier:

. Selbstverständlich greifen wir insbesondere bei der IST-Analyse auf das Wissen unserer Experten aus vielfältigen Berufsfeldern zurück